11月23日下午，顺琪建工党支部书记、总经理袁鹏飞主持召开第45次总经理办公会，就项目建设、安全生产、疫情防控等当前重点工作进行安排部署。
一是夯实安全基础。要求各项目管理人员盯重点、把关键，对不安全的隐患“零容忍”，杜绝各类事故发生。严格落实安全隐患排查治理力度，时刻绷紧安全弦，第一时间解决影响生产的各类问题，确保安全生产不受影响。
二是强化物资保障。在做好现场物资管理的同时，要求相关部门和各在建项目根据各工程项目施工计划和进度，提前着手准备，提高采购效率,缩短供应周期，全力保障项目建设物资供应。
三是抓好项目建设。为抢抓项目建设关键期，全力冲刺四季度，要上下一心，提前谋划，对各在建项目、拉练项目、和保交楼项目的生产进度进行了详细部署。切实推进嘉洲华郡项目竣工项目结算工作，制定竣工结算工作推进计划和措施，落实完成社区阵地、广庆园、智达路等项目竣工移交工作，要求紧盯时间节点，列出问题清单，加大协调力度，及时攻克难关，推动各项工作取得实效。
四是确保完成年度目标。在安全生产的前提下，直面问题挑战、强化工作举措，压实工作任务，提高效率、提升效能，加快在建项目的工程建设，确保2022年年度工作目标的完成。
会后，顺琪建工党支部书记、总经理袁鹏飞带领相关工程人员前往顺琪建工各在建项目进行安全生产排查走访，详细了解工程情况、施工进度、安全文明施工等情况。并强调要把工程安全质量放在各项工作的首位，坚守安全红线意识，落实安全防范措施。要求各项目部倒排工期，挂图作战。保质量，促进度，全力以赴完成施工任务。以实际行动贯彻二十大会议精神。
